Grooming toplantısı gündemiyle toplandık
Groom sadıç, grooming tımar etmek çağrıştıramadım.
Toplantıda anlarım ne olduğunu dedim.
Önceliklendirdiğim epiclerin üzerinden geçiyoruz.
Bu ilk sprintte yapılır bu olmaz gibi
Eee peki bi de planlama toplantısı yapıcaz o zaman bu ne dedim?
İki tane ekip var
2 saatlik bi oturum da onlarla planlanmış
Eeee şimdi bi ekiple geçiyosak epiclerin üzerinden, onlarla napıcaz?
O zaman onların da burda olması gerekmez mi?
Haaa bölüştük biz epicleri bi yarısının üstünden biz geçicez, diğerlerinden ötekiler diyorsanız ona da tamam.
Fakat gel gör ki "Grooming"de naptığımızdan kimse tam olarak emin değil
Heee şunu şunu yapıyoruz diyor biri, öteki yok hayır onu planlamada yapıcaz
Eeee o zaman bunu bunu yapıyoruz, öteki diyor ki hayır öyle değil.
Biz ortada tenis topu
Epiclerin mevcut imkanlarla ne kadarının yapılabilir sprint planlamaya müsait olduğunu anlamaya çalışıyoruz fikrinde herkes mutabık oldu gibi sonunda.
Eeee o zaman benim burda ne işim var. İşin teknik, yazılım yapılabilirliği benim haddim değil. Ben en detaylısından bir analizi de teslim etmişim -ki scrum'cıların gözünde analizin bir değeri yok biliyorum ama acayip işlerini kolaylaştırıyor-
Benim bu toplantıda ne işim var?
Bana müsade
Yani "grooming"in ne olduğunu anlayamadan çıktım toplantıdan.
Şimdilerde ajandama deli gibi sprint, sprint review, sprint retrospective ve günlük scrum toplantı davetleri düşüyor.
Ne olduğunu anlayamadığım "grooming"den sonra umarım diğerleriyle daha iyi anılarım olur.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder